بازگشت

پروژه کادک | سال 1403

پروژه “کادک” یکی از پروژه‌های مهمی است که در سال ۱۴۰۲ توسط مبلمان اداری شرکت پادایران با مدیریت و طراحی سرکار خانم مهندس ریاحی به انجام رسید. این پروژه که در جاده مخصوص کرج، در حوزه طراحی و مهندسی قطعات کرمان خودرو واقع شده و فعالیت می‌کند.

مبلمان اداری پروژه کادک

پروژه کادک در دو طبقه به مساحت هر کدام ۱۰۰۰ مترمربع اجرا شده و هدف اصلی آن ایجاد فضایی کارآمد و مدرن بوده که با نیازهای صنعت خودرو و تولید قطعات سازگار باشد. طراحی این پروژه به نحوی انجام شده که حداکثر استفاده از فضاهای موجود را ممکن کرده و در عین حال، محیطی آرام و مناسب برای کارمندان و مدیران فراهم کند.

برخی از ویژگی‌های بارز این پروژه عبارت‌اند از:

  • استفاده از محصولات متنوع و هماهنگ: در این پروژه از محصولات متنوعی استفاده شده که در هماهنگی کامل با یکدیگر، فضای کاری حرفه‌ای و منظم ایجاد کرده‌اند.
  • میزهای کارگروهی: به منظور استفاده بهینه از فضا و ارتقای همکاری تیمی، میزهای کارگروهی زیادی در طبقات این پروژه به‌کار گرفته شده‌اند.
  • ترکیب رنگ هارمونیک: در طراحی داخلی از ترکیب رنگ‌های هارمونیک استفاده شده تا فضایی آرام و متعادل ایجاد شود که به بهبود بهره‌وری کارکنان کمک می‌کند.
  • محصولات کاملاً سفارشی‌سازی شده: تمام محصولات به‌کار رفته در این پروژه، از میزهای مدیریت گرفته تا کمدها و فایلینگ‌ها، به صورت سفارشی و با توجه به نیازهای خاص پروژه طراحی و تولید شده‌اند.

محصولات به کار رفته در پروژه

پروژه کادک با استفاده از محصولات مدرن و باکیفیت پادایران، فضایی مناسب برای یک مرکز صنعتی و اداری پیشرفته ایجاد کرده است. برخی از این محصولات عبارتند از:

  • میز مدیریت ساوا
  • پارتیشن‌های تک‌جداره مونو
  • میزهای کارگروهی ساوا
  • دیوایدرهای پارچه‌ای
  • فایلینگ سه کشو با جاکیسی
  • کمدهای ایستاده و کمدهای درب لولایی با دستگیره مخفی

چالش‌های پروژه کادک

پروژه کادک که به عنوان یک پروژه صنعتی و اداری در حوزه تولید قطعات برای کرمان خودرو اجرا شد، با چالش‌های خاص خود روبرو بود. برخی از چالش‌های مهم این پروژه عبارت‌اند از:

تهیه محصولات سفارشی‌سازی شده: در پروژه کادک، تمامی محصولات از جمله میزها، پارتیشن های اداری و کمدها باید به‌صورت سفارشی و بر اساس نیازهای خاص پروژه طراحی و تولید شده‌اند. تأمین این محصولات در زمان مقرر و با کیفیت بالا و تأمین مواد اولیه موجود، یکی از چالش‌های بزرگ تیم بود. تیم پادایران با مدیریت مؤثر زنجیره تأمین و همکاری با تأمین‌کنندگان معتبر توانست این چالش را با موفقیت مدیریت کند.

ترکیب هارمونیک رنگ‌ها در فضای اداری شرکت: یکی از چالش‌های طراحی داخلی این پروژه، انتخاب و ترکیب رنگ‌های هارمونیک بود که هم برای دکوراسیون اداری و محیط‌های صنعتی مناسب باشد. هدف از این ترکیب رنگ، ایجاد فضایی آرامش‌بخش برای کارکنان در عین حفظ حس حرفه‌ای و مدرن بود. طراحان با استفاده از رنگ‌های ملایم و هماهنگ توانستند محیطی ایجاد کنند که هم بهره‌وری را افزایش دهد و هم حس خوبی به کاربران منتقل کند.

مدیریت زمان‌بندی پروژه: با توجه به نیازهای عملیاتی شرکت کرمان خودرو و زمان‌بندی فشرده اجرای پروژه، تیم اجرایی باید در یک بازه زمانی محدود کارها را به پایان می‌رساند. این چالش مستلزم مدیریت دقیق منابع و برنامه‌ریزی دقیق برای اجرای پروژه بود تا بدون افت کیفیت، تحویل نهایی به‌موقع انجام شود.

نتیجه‌گیری

چالش‌های موجود در پروژه کادک نشان‌دهنده پیچیدگی‌های این پروژه و ضرورت مدیریت صحیح و هماهنگی دقیق بین تیم‌های مختلف است. پادایران با تکیه بر تخصص و تجربه خود، توانست بر این چالش‌ها غلبه کند و یک پروژه موفق دیگر را به‌صورت کامل و با کیفیت بالا به بهره‌برداری برساند.

با مشاوره رایگان دکوراسیون اداری پادایران همراه باشید.

اشتراک گذاری

close